对于富士施乐、惠普等大的品牌而言，肯盟杰在国内数码印刷市场属于后进者，但在携手柯尼卡美能达，在提出新的B to C to B的商业模式和开拓影像行业市场为重点的策略下，大有后来居上之势。作为出身于柯尼卡美能达高管的肯盟杰创始人，裴元虎，依然保留原来柯尼卡美能达的市场风格，奉行积极、务实的市场发展战略，一个想改变影像行业的愿望，多次在公众的场合表示并呼吁其他品牌能一起来关注影像行业。豪不保留的透露自己的商业模式的核心内容，肯盟杰只是想拿到属于自己的那份。希望大品牌的参与能尽快的拯救这个逐渐衰颓的市场。

　　事实上，在帮助投资者创业和关注投资者收益方面，肯盟杰的确是做得最好的一家。针对国内影像行业投资者普遍存在的设备投资瓶颈，肯盟杰公司为投资者提供了百万元以下的数码印刷设备，同时，为了进一步降低投资者的风险，肯盟杰公司还将为投资者免费提供全套店面装修，开业促销用品等。还有提供在数码印刷行业中唯一能提供的，投入许多人力和财力开发的数码印刷加工工艺手册，还有不断的提供在终端消费者和商业市场中的创需产品。也就是说，投资者选择了肯盟杰，只需选好经营场地，购买Ld6500设备，就可以轻松拥有一家创需印刷的快印店了。与其他品牌只是提供数百万以上设备相比较，肯盟杰在商业概念和服务以及在产品上的优势不言自明。

　　作为一家新的企业，肯盟杰的理念就是承袭了柯尼卡的“创造感动”，并提出了，想别人不想，做别人不做，提供给客户从未有的体验做为公司的宗旨。一个“我们虽小，但是我们很规范”的口号在肯盟杰的员工中体现出来了。

　　肯盟杰公司不同于其他品牌的扩展战略，在携手柯尼卡美能达和国誉公司后，立志要把自身打造成像星巴克一样具有丰富品牌内涵和文化底蕴的创需数码印刷连锁王国。不盲目铺点布局，而是采取积极引导策略，通过建立在各地建立旗舰店的方式，推出迎合市场需求的创需印刷新品，引爆需求和投资高峰，与加盟店共赢。肯盟杰董事长裴元虎先生在接受采访时透露：在肯盟杰看来，公司和加盟店之间是一种共生、共赢的关系，肯盟杰是加盟商的种子，加盟商是肯盟杰的土壤，要建立起一支高质量的加盟商队伍，最主要的就是要保证加盟商的利益，实现双赢，这样双方的合作才是稳固和长久的。肯盟杰寄希望于这样一支高质量、战斗力很强的加盟商队伍，并且会尽最大努力去帮助并扶植加盟商的发展，在确保加盟商利益的前提下，再去考虑扩张在数码印刷市场的版图。

　　业内人士都知道，数码印刷设备价格和数码印刷产品的提供已经成为国内数码印刷产业大踏步前进的二道坚冰，只有打破它们才能够真正迎来真正的数码印刷的春天。针对市场上出现的这种情况，肯盟杰携手柯尼卡美能达不失时机的推出了创需印刷的崭新的商业模式和高性能，适合影像行业投资的LD6500新品，这款产品是基于目前在市场最先进的数码印刷机型，它不仅保留了柯尼卡美能达精制的特点，还把影像行业的成像核心技术融和在电子成像系统中，独特的聚合炭粉技术的使用，使图片的成像质量达到了很高的层次，更是慷慨地将价格由目前市场上同等机型150万以上直线拉到85万元左右，价格直落70多万元，有力的突破了价格壁垒。

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